Оценка персонала – почему важна своевременность?

Грамотное использование системы оценки персонала положительно воздействует на мотивацию сотрудников, способствует повышению продуктивности и уточнению обязанностей внутри отделения. А также обеспечивает “обратную связь”, которая, в частности, заключается в понимании сотрудниками необходимости роста и повышения квалификационных характеристик.

Но в тоже время, проведённая несвоевременно или же вовсе не проведённая оценка работы персонала не просто может лишить компанию вышеперечисленных возможностей. Но и привести к ряду весьма негативных последствий, вплоть до потери ценного сотрудника.

Увольнение из-за разочарования

Так, устраиваясь на работу, каждый человек имеет собственные ожидания от будущей должности как в плане финансового обеспечения, так творческой и профессиональной самореализации. Неудовлетворённость этих ожиданий постепенно приводит к разочарованию в должности и целой компании, падению мотивации и, как следствие, ухудшению качества выполняемой работы.
Если при этом сотрудник ещё и обладает немалыми перспективам для роста, но уже длительное время просиживает в ожидании своего шанса, незамеченный руководством, – он может уйти к конкурентам. Вовремя проведённое анкетирование поможет избежать подобной ситуации, выявить причину неудовлетворённости и справедливо оценить соответствие между профессиональными возможностями и амбициям каждого сотрудника.

Оправдание продвижения по службе

Каждой должности присущ ряд обязанностей, задач и функций. Принимая на работу или же переводя на другую должность, необходимо заранее определить, в полной ли мере претендент соответствует требованиям, обладает ли необходимыми знаниями и опытом, чтобы в полной мере исполняться возложенные на него обязательства.

К примеру, сотрудник который прекрасно справляется с обязанностями и идеально изучил все нюансы работы собственного отделения, может оказаться из рук вон плохим руководителем того же самого отдела. Причины могут быть разными: недостаток лидерских качеств, неумение принимать решение, страх перед ответственностью. Ничто из этого не мешает ему быть прекрасным исполнителем.

Выявление потребности в обучении

Например, система учёта рабочего времени показала, что сотрудник регулярно задерживается. Причина может быть в том, что он не успевает справляться со своими обязанностями и ему нужно дополнительное обучение.

Вовремя обнаруженные “пробелы” в профессиональных качествах сотрудника помогут избежать падения продуктивности, а также “воспитать” специалиста, который в дальнейшем с лёгкостью возьмёт на себя бразды руководства отделением.

Проведение оценки персонала во время обучения или прохождения испытательного строка необходимо, чтобы заранее определить сможет ли работник освоить должность достаточно быстро и на необходимом уровне, чтобы стать полноправным членом команды.

Интересное по теме: